Startup Accelerator
Rychlá jízda k úspěchu

MENU

Chceš svůj startup posunout o roky vpřed?

Lámeš si hlavu nad silnou business strategií, chceš vytvořit první MVP nebo hledáš první zákazníky?

S našimi mentory to dokážeš za pár měsíců. Oni už to zvládli a teď pomůžou tobě dosáhnout tvých cílů a vyhnout se zbytečným chybám. Chceme po tobě jen skvělou práci na vlastním projektu, žádný podíl ve tvé firmě. Chceme, abys to byl ty, kdo vyhraje 300 000 Kč a získá investora. Jsi připraven posunout se dál? 

Co ve Startup Accelerator získáš?

Mentoring, co ti sedne  

  • Vybereš si téma, získáš až 120 hodin s mentorem  
  • 90 % nákladů bereme na sebe! 

Finanční injekce až 300 000 Kč  

  • Odměníme finančně 3 nejlepší projekty 

Šance na investici  

  • Budeš ten, kdo zaujme investory na Pitch Day 

Je Startup Accelerator pro mě?

Podnikám v České republice

Mám založené s.r.o.

(V průběhu podzimu 2024 přesídlím společnost do SČK)

Založil jsem startup maximálně před 5 lety  

Váháš, jestli je Startup Accelerator pro tebe?

Zeptej se na cokoli Marka Heřmana, průvodce programem.

PŘIHLAS SE DO PROGRAMU














    Chceš drive? Bude to jízda!

    Přihlášku podej do 17. května.

    Startujeme už 6. června 2024.

    1. Naboostuješ se!

    Od 6. 6. 2024 do 27.6. 2024 

    • Zašleš nám jeden z následujících dokumentů: Lean Canvas, Business Model nebo pitch deck.
    • Projdeš vstupním rozhovorem se dvěma experty a manažerem programu.
    • Super, místo je tvoje!
    • Za symbolický příspěvek 4900 Kč dostaneš vstupenku na 7 boostovacích workshopů s business experty v hodnotě desítek tisíc. Zdokonalíš svoje skills. Vymazlíš svůj pitch deck. A hlavně, vybereš si téma workshopu a vytvoříš akční plán pro svůj projekt.

    (Níže osnova plánovaných workshopů)

     

    2. Akceleruješ!

    Od 16.9. do 30.11. 2024  

    • Obhájil si svůj akční plán. Skvěle!  
    • Mentor ti teď pomůže zrealizovat projekt. 
    • Chceš dokončit MVP, business plán, prosadit svůj produkt na trhu, zdokonalit svoji obchodní strategii, posílit marketing…? Zvládneš to s mentorem na míru! 
    • Získáš až 120 osobních konzultací s top odborníkem. Pokryjeme 90 % nákladů na jeho práci! (Btw, bavíme se o hodinovce 3000 Kč.)  
    • Ano, akcelerační programy si většinou berou min. 5 % z podílu tvé firmy. Jsme jiní. Chceme jen tvoji skvělou práci.   
    • Ale pojedeme svižně, každých 14 dní progress meeting. Domluvené kroky jsou závazné 
    • Pak můžeš do finále!  

     

    3. Získáš investora a vyhraješ 300 000 Kč?

    V prosinci 2024 

    • Finále bude Pitch Day. Show před investory, experty, našimi partnery i veřejností.  
    • Budeš to ty, kdo oslní investora, a získá investici pro svůj růst?
    • Budeš to ty, kdo nejvíce zaujme svojí prezentací (pitch deck) a vyhraje 300 000 Kč, 55 000 Kč nebo alespoň bronzových 42 000 Kč?   
    • Tvůj mentor pro to udělá maximum. A ty?  

    Naši mentoři

    Jan Zeman  

    Jan je úspěšný podnikatel a mentor inspirující k udržitelnému podnikání. Před 16 lety vybudoval od nuly Biopekárnu Zemanka, která kombinuje tradiční postupy a inovace a naplňuje vizi, že udržitelnost a sociální odpovědnost mohou být v souladu se ziskem. Jako mentor předává své zkušenosti startupům už šest let. 

     

    Aleš Holan

    Aleš má za sebou téměř 30letou dráhu manažera ve velkých automotive firmách. S tuzemskou společností Shell prošel celou cestu z třípokojového bytu až po globalizovanou pobočku firmy s obratem přes 50 mld. korun. Po skončení korporátní kariéry začal předávat své zkušenosti v různých startupových inkubátorech a akcelerátorech a od roku 2018 úspěšně pomáhá rozvíjet startupy jako mentor SIC. Jeho doménou je sales (B2B i B2C), budování týmů a nastavování procesů.   

    Vít Hanák

    Vít spoluzaložil 2 úspěšné startupy a během 5 let v Jihomoravské inovační agentuře (JIC) pomohl více než stovce startupů jako byznys konzultant. Řídí strategickou marketingovou agenturu FANL, která se zaměřuje na agilní marketing startupů a technologických firem. Jako mentor rád předává věci, které má sám na sobě ověřené.  

    Plánované workshopy – osnova

    Jak vytvořit kvalitní business strategii - Filip Fingl 06.06.2024

    • Definice business strategie
      • Co znamená business strategie
      • Trh, velikost, segmentace, potenciál
      • Definice vize a mise
      • Zákaznická propozice
      • Konkurence a konkurenční výhoda
    • Tržní validace
      • „Quick and dirty“ sizing cílového trhu
      • SWOT analýza
      • Product-market fit
      • Go-to-market strategie
      • Primer na penetraci trhu a guerilla marketing

     

    Leadership a práce s týmem - Jan Zeman 13.06.2024

    • Vhodné typologie zakladatelů a členů týmu jako klíč pro úspěšné fungování firmy
    • Jak zajistit, aby firma generovala inovace a zároveň dodávala výstupy
    • Základní principy pro efektivní vedení lidí
    • Úvod do hodnotového leadershipu

    Sales B2B – Jaroslav Salva 13.06.2024

    • Základní obchodní principy, poptávka vs potřeba
    • Vrchní část Lean canvas a proč je důležitá pro B2B
    • Lean canvas – praktická část, úpravy
    • Q&A

    Vývoj marketingu - Vít Hanák 20.6.2024

    • Vývoj marketingu, data driven marketing
    • Nástroje -primárně Online, ale i B2B
    • Marketingový funnel

    Marketingový mix, inovace a její životní cyklus - Radek Škornička 20.6.2024

    • Nejčastější chyby v marketingu start upů
    • Techniky získávání zpětné vazby / Proč inovaci testovat a jak na to
    • Plány inovací a životní cyklus
    • Specifika marketingového mixu start-upů

    Příprava pitch decku - Tobiáš Rataj 26.6.2024

    • Co má obsahovat
    • Jak na sdělení dle typu investora/příjemce
    • Pitch deck z pohledu investora
    • Investiční kola a práce s equitou
    • Jak s pitch deckem pracovat směrem k investorům (techniky)
    • Q&A a případné 2 ukázky účastníků

    Prodejte sebe a své myšlenky světu - Lukáš Hrdlička 26.06.2024

    • Jak získat a udržet pozornost
    • Jak pracovat s osobní značkou a stylem projevu
    • Jak strukturovat svou řeč a skript
    • Jak se připravit a osvojit si pódium
    • Nácvik prezentace s individuální zpětnou vazbou

    Máš otázku? Rád ti odpoví manažer programu Marek Heřman

    Napiš:

    Zavolej:

    +420 722 040 299 

     STARTUP CONSULTANT

    Marek se řídí heslem: není malých cílů.
    Hned po škole založil taneční školu, která se uchytila v patnácti městech. Osm let pak řídil inovativní projekty v Lidlu a Plzeňském Prazdroji v oblasti supply chain. Bavilo ho pracovat s desítkami týmů v rámci koncernu, ale rozhodl se vrátit ke své vášni. Jako Startup Consultant SIC může pomáhat těm, které obdivuje. A vybudovat tak silný ekosystém startupů ve Středočeském kraji.

    Mediální partner:

    Kontaktujte nás
    Kontaktujte mě