CIRKULÁRKA
Pro konkurenceschopnost, nižší náklady a udržitelnost vaší firmy
Chcete, aby vaše firma snížila náklady, zvýšila efektivitu a přitáhla více zákazníků? Využijte naše experty v programu Cirkulárka, se kterými zavedete konkrétní inovace pro cirkulární ekonomiku. Posílíte svoji pozici v dodavatelském řetězci, snížíte své náklady a splníte legislativní požadavky. Získejte konkurenční výhodu a podnikejte udržitelně ještě dnes!
Co vám pomůžeme vyřešit?
- Odpadové hospodářství: jak předcházet odpadům, využít je jako zdroj a jak je monetizovat
- Energetiku: jak využít obnovitelné zdroje energie a jak optimalizovat provozní náklady
- Vodohospodářství: jak čistit vodu a snížit její spotřebu
- Obalový materiál: jaké jsou alternativní možnosti obalů
- Cirkulární audit: kompletní analýza fungování vaší firmy
- Komunikaci udržitelného profilu firmy: jak správně komunikovat cirkulární produkty a jak se vyhnout greenwashingu
- Legislativní povinnosti: ESG reporting a jiné
- Ekodesign
V čem jsme výjimeční?
- Nabízíme až 40 hodin spolupráce se špičkovým expertem, který má za sebou řadu úspěšných projektů s malými a středními firmami či startupy. Více o našich Ynovate expertech zde.
- Program Cirkulárka dostanete za velmi výhodných podmínek (hradíme až 80 % z tržní ceny).
- To vše téměř bez papírování
Pro koho je Cirkulárka?
- Malé a střední firmy do 250 zaměstnanců s výší obratu do 1 mld. Kč.
– se sídlem nebo provozovnou ve Středočeském kraji
– s vlastním výrobkem nebo službou
- Cirkulárku mohou využít i firmy a startupy z celé ČR jako součást programu Technologická inkubace, jehož je SIC akreditovaným partnerem.
- Pro firmy, které chtějí začít udržitelně podnikat a neví jak na to
- Pro firmy, které hledají nové udržitelné směry
Komu Cirkulárka pomohla? Přečtěte si.
JAK CIRKULÁRKA PROBÍHÁ?
Krok 1: Vstupní analýza
Zástupce SIC* a klient společně definují zvolenou oblast, konkrétní potřeby a očekávání klienta (na jejich základě je doporučen nejvhodnější expert).
* Za Středočeské inovační centrum facilituje celý průběh programu Key Account Manager
Krok 2: Úvodní schůzka s expertem
SIC + klient + expert si společně odsouhlasí konzultační plán a stanoví konkrétní cíle a výstupy konzultací.
Krok 3: Schválení projektu
SIC schválí navržený projektový plán a výstupy.
Krok 4: Realizace projektu s expertem
Program nabízí až 40 hodin konzultací, které probíhají dle stanoveného plánu.
Krok 5: Závěrečná schůzka
Zhodnocení výstupů a naplnění cílů na společném setkání SIC + klient + expert