Jak vybudovat firmu od nuly s Kryštofem Šigutem
Inspire, Connect, Empower. Tato tři slova vystihují důvod, proč jsme založili komunitu INNOFORUM i to, co sledujeme každou akcí, kterou pro vás pořádáme. V únoru jsme uspořádali vůbec první meetup komunity a zahájili tak sérii inspirujících eventů, které naše členy čekají. Nestihli jste dorazit? Nebo si chcete připomenout, co zaznělo? Máme pro vás rychlé shrnutí.
Jak vybudovat firmu od nuly?
Na účtě 40 tisíc korun a v hlavě nápad. Tak vypadaly začátky Kryštofa Šiguta, který se s námi v rámci Stage Talk podělil o své zkušenosti. Dnes je jeho firma SigutLabs úspěšná hned na několika kontinentech. Před pár lety, kdy nosil materiál po schodech do 11. patra panelákového bytu to ale takhle vůbec nevypadalo.
Na začátku Kryštofovi pomohlo neřešit podnikání jako vedlejší projekt, ale plně se na něj soustředit. Podobný přístup doporučuje i ostatním. Zároveň se podělil o to, jak překonat tzv. údolí smrti:
„Co se mi hodně osvědčilo, bylo bavit se s ostatními podnikateli a sdílet s nimi svoje problémy. Většinu situací, které v podnikání řešíte, už nejspíš někdo před vámi vyřešil. Takže za mě je cesta sdílet byznysové zkušenosti s ostatními a říkat si o inspiraci. Většina podnikatelů vám ráda poradí.“
Foto: Gabriela Goffová (zdroj SIC)
Vybudování jména v Americe
V příběhu SigutLabs hrají důležitou roli náhody. První z nich bylo, že ještě před covidovou pandemií se firma zabývala výrobou remdesiviru. Během pandemie tak materiál dodávali mimo jiné do USA a díky tomu si získali důvěru tamních firem.
„V Americe se v byznysu všichni znají. Když něco uděláte dobře, řeknou si to. A stejně tak když něco pokazíte, tak si to řeknou,“ upozorňuje Kryštof Šigut.
SigutLabs remdesivir nejen vyráběl, ale také inovoval jeho výrobní proces. A tady sehrála roli druhá náhoda – vypršela platnost patentu. Firma se tak mohla odklonit od oficiálního výrobního procesu a vylepšit ho.
Tři ingredience úspěchu startupů
I přesto, že má spoustu klientů v Silicon Valley, směřuje SigutLabs směřuje stále více aktivit do Evropy na vznikající biotech firmy. Co podle Kryštofa Šiguta potřebují firmy, aby na trhu uspěly?
- Inovace – nejde o to bojovat cenou, ale mít nové řešení na palčivý problém
- Vytrvalost – je třeba sbírat zkušenosti a prošlapat cesty (včetně těch, které nefungují)
- Zpětná vazba – od klientů, z trhu, i od lidí v týmu
Kryštof Šigut má také možnost porovnat to, jak se v USA tváří na evropský startup a naopak, s čím tam český startup může přijít. Tady vidí jednu důležitou charakteristiku: nebát se prezentovat, mít sebevědomí. Pokud máte dobrý produkt, klienti to uvidí. Navíc pro české firmy hraje důležitou roli blízkost Německa.
Foto: Gabriela Goffová (zdroj SIC)
Evropa potřebuje změnit mentalitu
Mimo pódium jsme se s Kryštofem Šigutem ještě krátce bavili o tom, co podle něj potřebuje Evropa, aby zde vzniklo víc startupů. Není to podle něj lepší vzdělání, to máme skvělé. „Je potřeba, aby se změnil pohled na podnikání. Podnikatele pořád spousta lidí vnímá jako zloděje, kteří krátí daně. Znám ale osobně spoustu lidí, kteří vybudovali velké firmy a chtějí skrz podnikání zlepšovat svět kolem sebe,“ popisuje.
Zlepšovat podnikatelské prostředí a dávat prostor inovacím je i cílem komunity INNOFORUM. Není proto náhoda, že Kryštof je jejím ambasadorem. Věříme, že i díky jeho příběhu mohou další lidé s akademické sféry najít inspiraci pro rozjetí svého vlastního podnikání.
Co čeká INNOFORUM komunitu dál?
Brzy vám přineseme rekapitulaci druhého meetupu na téma Jak uspět na globálních trzích. Hlavní akcí letošního roku bude konference INNOFORUM, kterou plánujeme na 25. 11. 2026 v DOXu. A v létě se můžete těšit třeba na Summer brunch. Sledujte náš web a newsletter, kde vám vše včas připomeneme.
Další plánovaný meetup se bude věnovat tématu Jak využít AI v byznysu a inovacích.