Nastavení strategie a řízení firmy v době (post) koronavirové
16. 6. 2021, 14:00 - 17:00 Impact Hub, Drtinova 557/10, 150 00 Praha 5-SmíchovNikdy v historii nebyl vývoj ekonomiky tak nepředvídatelný jako dnes. Co dělat, pokud přijde druhá vlna? Jak reagovat na pokles tržeb? Jaké jsou dopady recese na různé typy businessu? Jaké nevratné změny v businessu nastanou a jak na to reagovat? Jaké jsou priority v řízení firmy v této bezprecedentní situaci? Přináší tato doba nové příležitosti pro podnikatele? Tyto a další otázky budeme diskutovat v tomto workshopu pomocí scénářů, příkladů a case studies.
„The only thing we know about the future is that it will be different” Peter Drucker
Co vám tento program přinese?
- 7 základních pilířů nastavení a realizace strategie v této složité době
- naučíme se tvorbu různých scénářů v závislosti na vývoji ekonomiky a prováděcí plány
- porozumění důsledků krize na různé typy firem a z toho plynoucí rozdílné strategické přístupy a akce
- osvojíme si rozdílné komunikační techniky důležité motivaci a morálku lidí
- odnesete se metodiky a techniky krizového leadershipu
Miroslav Focht: „během své dlouhé a úspěšné kariéry top manažera jsem řešil mnoho krizových situací a během koronavirové pauzy jsem přemýšlel a diskutoval s kolegy u nás i ve světě, jaké přístupy budou relevantní v této unikátní a nejisté době. Přijďte diskutovat relevantní přístupy z minulých krizí pro řízení firem i jak reagovat na změny v businessu, které již nastávají a ještě přijdou“.
