height

 data-srcset
MENU

Nastavení strategie a řízení firmy v době (post) koronavirové

16. 6. 2021, 14:00 - 17:00 Impact Hub, Drtinova 557/10, 150 00 Praha 5-Smíchov

REGISTRACE NA SEMINÁŘ

Nikdy v historii nebyl vývoj ekonomiky tak nepředvídatelný jako dnes. Co dělat, pokud přijde druhá vlna? Jak reagovat na pokles tržeb? Jaké jsou dopady recese na různé typy businessu? Jaké nevratné změny v businessu nastanou a jak na to reagovat? Jaké jsou priority v řízení firmy v této bezprecedentní situaci? Přináší tato doba nové příležitosti pro podnikatele? Tyto a další otázky budeme diskutovat v tomto workshopu pomocí scénářů, příkladů a case studies.

„The only thing we know about the future is that it will be different” Peter Drucker

Co vám tento program přinese?

  • 7 základních pilířů nastavení a realizace strategie v této složité době
  • naučíme se tvorbu různých scénářů v závislosti na vývoji ekonomiky a prováděcí plány
  • porozumění důsledků krize na různé typy firem a z toho plynoucí rozdílné strategické přístupy a akce
  • osvojíme si rozdílné komunikační techniky důležité motivaci a morálku lidí
  • odnesete se metodiky a techniky krizového leadershipu

Miroslav Focht: „během své dlouhé a úspěšné kariéry top manažera jsem řešil mnoho krizových situací a během koronavirové pauzy jsem přemýšlel a diskutoval s kolegy u nás i ve světě, jaké přístupy budou relevantní v této unikátní a nejisté době. Přijďte diskutovat relevantní přístupy z minulých krizí pro řízení firem i jak reagovat na změny v businessu, které již nastávají a ještě přijdou“.